2011国际商业零售总裁班

交通大学 国际商业零售总裁班（EMBA课程） 天 时 中国城市化进程的加速、扩大内需政策的推动，零售业逐渐成为国民经济的命脉！ 地 利 上海，中国商业零售最发达的城市，拥有国际化的商业环境、背景与视野！ 人 和 交大，百年名校，诚邀零售业管理专家，广览国际零售态势，深究本土商业模式！ 一流品牌 将科学的EMBA课程体系与零售行业研究相结合，分析国内外行业竞争策略和制定对策的方法，剖析与分享当前高端商业零售案例！截至目前，我们已为香港新世界百货、NIKE、银泰百货、太平洋百货、好孩子集团、百联集团、MANGO、新华都集团、深圳茂业、达芙妮、中央商场（集团）、七匹狼、汇金百货、大宁国际等国内外知名零售企业培训了300余名高层管理者，学院以"校友企业参访"、"主题沙龙"、"高端讲座"、"海外考察"等活动为学员搭建交流平台，致力于打造成中国的商业零售的黄埔军校！ 课程特色 校企参访：每期组织校友企业参访交流，以校友企业为样本实地分析、考察交流。 高端讲座：学院将邀请业内专家、知名学者和政府高层为学员做每年8-10次内容丰富的综合讲座。 系列沙龙：每月安排一次主题沙龙，以"头脑风暴"的形式，邀请行业权威专家与学员面对面交流，分享名家的实践经验。 海外考察：精选多家国外著名商业零售企业考察，业内专家全程协同考察、现场讲解与指导，提交研讨交流考察报告。（选修课） 课程模块 模块一：经济全球化与产业发展趋势 模块二：创新业态与策略规划 ◇产业格局与企业战略定位的关系 ◇中国和世界经济政策分析与企业对策 ◇十二五期间，国内商业零售发展趋势 ◇连锁经营企业的机遇和挑战 ◇案例分析："长三角一体化"和"郊区商圈兴起" ◇零售业态混合经营的管理 ◇企业转型商业模式战略管理 ◇创新业态与消费需求的关系 ◇错位经营创造竞争优势 ◇跨渠道零售经营战略-“树状”策略：连锁经营、无店铺经营 模块三：连锁策划、布局与管控 模块四：商品管理与商业空间运用 ◇特许加盟三金的订定与执行 ◇连锁企业总部的策划与管控 ◇经营集权与分权之策略与管理 ◇连锁店的定位与商品组合配套 ◇店铺规划与布局、连锁价值挖掘 ◇连锁店的营运辅导 ◇渠道执行力与渠道管理 ◇连锁店经营绩效评估 ◇商品（进、销、存）管理 ◇商品结构-商品管理的灵魂 ◇如何利用价格组合强化商品构成 ◇不同业态的商品结构 ◇BS商业空间与Layout卖场布局结构 ◇MD商品品类组合与BS商业空间设施配套 ◇SD卖场布局与动线分析 ◇VMD店铺视觉营销 模块五： 商圈选址与企划 模块六：商业地产运营管理与盈利模式 ◇中国商业发展趋势 ◇项目属性与商业选址的辩证关系 ◇城市属性带来的商业投资战略机会 ◇购买力及消费者研究 ◇辐射商圈的有效研究 ◇竞争分析研究 ◇商业选择研究方法介绍 ◇商圈零售市场开发 ◇商业地产宏观环境与行业形势分析 ◇房企转投商业地产模式探讨 ◇“地产大鳄+商业巨头”战略模式优劣势 ◇控股企业“地产+商业”运营模式优劣势 ◇商业地产招商、租赁、物业管理 ◇巨型模块发展盈利模式 ◇行业标准盈利模式 ◇目标市场倍速增长盈利模式 模块七：零售业人力资源战略与实务 模块八：零售业物流与供应链管理 ◇本土零售企业发展的最大瓶颈 ◇零售行业战略人力资源管理与开发 ◇基于胜任力的人力资源管理 ◇全方位绩效考核与管理 ◇全面薪酬体系及激励机制 ◇HR管理作为管理变革的战略合伙 ◇剖析沃尔玛人力资源管理 ◇零售行业物流管理和供应链管理现状与分析 ◇建立现代化零售企业供应链管理模式 ◇企业如何实施物流改造、建立企业内部供应链运作 ◇第三方物流供应商与零售商的联盟模式 ◇零售供应链管理的新变革 ◇成功企业供应链改造与建立的可行性 ◇“零库存”供应链管理方法 模块九：零售企业财税管理与资本运作 模块十：品牌开发与创新思维 ◇财务规划、风险分析与控制 ◇如何利用税收优惠政策 ◇如何降低涉税风险 ◇零售业现金流管控 ◇资本市场与商业零售项目关系解析 ◇商业零售资本运作要求和规范 ◇多元化项目投资、融资形式及操作流程 ◇品牌定位与概念生成 ◇品牌组合策略六大构面 ◇品牌的市场建设 ◇品牌营销通路策略 ◇品牌管理的思路和方式 ◇品牌的竞争整合 ◇跨渠道品牌推广 模块十一：服务差异化与客户关系管理 模块十二：商业经营模拟赛局实战（门神）（精灵）【版权课程] ◇多渠道实现品质提升 ◇排除差异化服务战略过程中的障碍 ◇服务质量差异的管理 ◇提升服务业新价值品牌六大关键要素 ◇以口碑式服务营销来创造的品牌价值 ◇企业利润之源—忠实的客户（顾客关系管理） ◇VIP客户服务与顾客关系管理 ◇深耕化营销与策略联盟的应用 ◇服务营销在4P战略中的展开 ◇营销、服务、质量的关系 （门神）门店之神-门店管理绩效提升 ◇门神事业战力绩效检测架构 ◇门神三大基本功 ◇门神六大表格、六大图形 ◇门神坐标、分析诊断手法及运作管理 （精灵）模拟实战-CSM连锁零售经营赛局 ◇经营赛局成立公司与角色扮演 ◇流通大师剧本认识与经营环境 ◇经营赛局组织运作与决策分工 ◇经营赛局背景营运报表的运用 ◇经营模拟赛局六大学习重点深化引导 精品讲座、交流考察 ◇中国知名连锁零售企业成功之路 ◇零售企业电子商务转型--B2C方向 ◇决战终端-打造王牌门店 ◇商业零售风水研究   五. 学制和费用 周末上课为主，每月集中学习2天，一年左右完成。地点：上海交通大学 学 费：46800元， （含报名费、学费、教材费、讲义费、教务费等游学及外国参观考察费用自理） 招生热线：021 - 65410201 请勿回复此邮件，以免错过您的信息。谢谢。

【最新课程目录】 EMBA核心管理课程 交大北大EMBA师资，案例教学，庞大人脉，权威证书 中国私募股权投融资 私募的设立与募集，项目选择，管理操作与退出 中国连锁企业经营管理 直营连锁，特许加盟，自由连锁等；门店管理，营销策划、库存、成本及数据 国际商业零售 EMBA 300多位 "商场"(甲方）、"品牌"（乙方）同学，打造国内首个商场、品牌商交流平台 中华企业家养生 中医经典，心理健康与情志，道家与《易经》，禅修，文化修养与艺术鉴赏，现代医学保健 中国CEO（总裁）创新管理 针对CEO等高层决策人士,企业营销与管理战略，资本运作，领导艺术等 国际人力资源总监(HR) 交大、复旦、宾夕法尼亚州立大学等教授执教，九大模块课程，模式先进，内容实用 房地产与金融 地产融资，信托，现金流策略等，美国地产游学 物流与供应链管理 学习网络,库存,仓储,市场营销,配送等 国际财务总监（CFO） 权威资格证书：英国资深财务会计师（FFA） 国际金融投资课程 VC,外汇,私募,股票,期货,基金,黄金,融资并购,私人银行等 海外投资与并购环球考察 投资：北美洲，南美洲，大洋洲，欧洲，非洲，亚洲 以上课程均提供企业内训 全国多地开班 021 - 65410201